AS PROFISSÕES DO FUTURO

* Publicado por Notícias Jus Brasil
Quem nunca sonhou em ser médico, veterinário ou advogado? Pois é, hoje em dia é fácil ouvir uma resposta negativa para esta pergunta. 
As profissões que durante muitos anos foram cobiçadas por jovens e adolescentes  hoje estão perdendo espaço para outras mais modernas e que muita gente ainda não conhece.
E o próprio MEC tem autorizado a criação de novos cursos nas universidades federais, como foi o caso dos cursos de Agroecologia, Tecnólogo em Mineração e Tecnólogo em Design Gráfico aprovados recentemente na Universidade Federal do Tocantis (UFT).
As chamadas profissões do futuro estão atraindo cada vez mais a atenção dos vestibulandos e, se você ainda não conhece quais são estas profissões, segue abaixo uma breve descrição de 5 delas.
1. Agroecologia
A Agroecologia ainda não foi definida como ciência ou como prática, mas busca agregar aos conhecimentos científicos as experiências vividas por agricultores de subsistência e também pelos índios. O objetivo é propor mudanças nos sistemas de produção, buscando amenizar os impactos ambientais causados pela atividade rural e a criação de sistemas de produção sustentáveis.
Dentre as instituições que oferecem o curso estão a UFT no Tocantins, IFB em Brasília, UFSCar em São Paulo e UFPR no Paraná.
2. Engenharia de Energia
A Engenharia de Energia é um ramo da engenharia que busca desenvolver sistemas eficazes de geração de energia. O curso, assim como todas as engenharias, tem disciplinas básicas como Matemática, Física, Informática e Economia. No quadro das disciplinas específicas são abordadas áreas como eletricidade, combustíveis, energia solar, eólica, térmica e nuclear.
O curso é oferecido por instituições como UnB em Brasília, UFPE em Pernambuco e UFSC, Santa Catarina, além da particular PUC-Minas, em Minas Gerais.
3. Ciências Atuariais
Não tão recente quanto as demais, as Ciências Atuariais figuram no quadro de cursos das universidades desde 2005. Nestes 8 anos o número de cursos subiu de 5 para 13 em todo o Brasil. As Ciências Atuariais aplicam muitos conhecimentos de Matemática e Estatística na resolução de  problemas relacionados à previdência social e privada, administração de seguros e fundos de pensão. Estão incluidos também os planos de financiamento e capitalização.
O curso é oferecido por instituições como UFRGS no Rio Grande do Sul, UFMG em Minas Gerais, USP em São Paulo e UFPB na Paraíba.
4. Gerontologia
Diferente da Geriatria que trata das doenças das pessoas idosas, a Gerontologia estuda o processo de envelhecimento e promove o bem-estar das pessoas idosas, propondo formas para melhorar a qualidade de vida. Psicologia, biologia do envelhecimento e lazer ao envelhecer são algumas das áreas abordadas durante o curso.
O curso ainda não é oferecido em todo o Brasil. Porém USP, UFSCar, Ceuclar e CIESA são algumas das instituições que o oferecem como curso tradicional, tecnológico ou sequencial.  
5. Manutenção de Aeronaves
O curso de Manutenção de Aeronaves tem duração de 2 a 3 anos e um enfoque bem prático. O profissional desta área é responsável pela aeronavegabilidade e a confiabilidade dos sistemas e componentes da aeronave. É um bom curso para quem gosta de Física, Matemática, Eletrônica e Mecânica. Também são desenvolvidas habilidades de administração e empreendedorismo.
Entre as instituições que oferecem o curso estão a UTP no Paraná, FUMEC em Minas Gerais, o IFSP e FATEC em São Paulo.

LONE WORKERS

The BSIA's Lone Worker Section consists of BSIA members who specialise in providing lone worker safety products and services to customers from a wide range of industry backgrounds.
What is a lone worker?
More than six million people in the UK work either in isolation or without direct supervision, often in places or circumstances that put them at potential risk. A wide variety of organisations and industry sectors employ people whose jobs require them to work or operate alone, either regularly or occasionally.
Almost by definition, lone working can be both intimidating and at times dangerous, so the protection of lone workers involves a twofold approach; not only to provide safeguards but also to offer reassurance to the people involved.
Lone worker guidance
For employers
If your business employs lone workers, you should be aware of your legal obligations to keep lone workers safe, and should:
•    Understand legal responsibilities as an employer (or occupier of a premises).
•    Ensure a risk assessment is carried out and strategies implemented to provide safe working environment for the LW.
•    Ensure that the LW has the relevant resources, training and information to work on their own safely.
•    Have procedures to deal with a LW having an accident or signalling an emergency.
The BSIA’s Lone Worker Section has produced a comprehensive guide to help employers understand their obligations to lone workers.
For employees
As a lone working employee you should know that your employer has carried out a risk assessment of your role and put in place reasonable and appropriate measures for your protection. Measures may include a risk management service as well as a defined Lone Worker Policy (LWP). It is your responsibility to conform to these measures and to accept that you have a duty to your own care also. Your employer should discuss with you the following three fundamental aspects of risks (if they are applicable) appropriate to your situation:
•    The probability/exposure to violence and aggression.
•    The probability/exposure to occupational risks (e.g. slips, trips, falls, electrocution, etc).
•    The probability/exposure to personal well being risks (e.g. health issues; reaction under duress scenarios; ability to cope with pressure).

THIEVES POSE AS TRUCKERS TO STEAL HUGE CARGO LOADS

Associated Press (10/21/13) Hegeman, Roxana

Thieves have begun posing as truckers to steal large shipments of cargo by using the Internet to access online databases where they can assume the identities of legitimate freight haulers and identify the commodities they want to target. Thieves can assume an identity of a trucking company by spending as little as $300 to reactivate a dormant Department of Transportation carrier number on a government Web site. These thefts are still little-known and only rarely discussed outside of the commercial trucking industry, but information on the thefts has been coming out in crime reports and Associated Press interviews. The most commonly stolen items are food and beverages, which are easy to sell on the black market and hard to trace. Stolen loads are also difficult to recover, as companies often do not know there is a problem until the shipment fails to reach its destination, generally four or five days after the fake pick-up, by which point the goods have likely been sold. The thefts not only harm the trucking industry and commerce, but also increase consumer prices, and could place the health and safety of consumers at risk if the stolen products are allowed to spoil or are tampered with before they are returned to the market. Freight brokers have been encouraged to take extra precautions, such as getting drivers' thumbprints, and to look for clues that could indicate a suspicious driver, such as temporary placards or identification numbers, the lack of a GPS, and sudden changes in the time of the pickup.

FLEXIBILIDAD LABORAL, TODO UN DESAFIO

El perfil, las necesidades del trabajador moderno y las tendencias de negocios de gran alcance, están impulsando cambios fundamentales en la composición de la fuerza de trabajo actual.

La competencia es cada vez más dura entre las organizaciones que requieren a los trabajadores más talentosos, altamente capacitados y calificados.

Los trabajadores modernos, están mirando más favorablemente a las organizaciones que pueden brindarles atractivos laborales como flexibilidad, movilidad y la posibilidad de obtener un mejor equilibrio trabajo/vida, superando la oferta tradicional de beneficios o subsidios, entre otros.

Según IDC en América Latina, dos de cada tres empresas movilizan a más del 10% de sus empleados.

Los estilos de trabajo flexible que se construyen sobre soluciones de virtualización y de nube, permiten llevar a cabo el trabajo bajo las condiciones adecuadas sin importar el lugar, el momento o el dispositivo que se utilice. Esta estrategia trae como resultado el aumento de la productividad laboral.

De acuerdo con estudios de Citrix, con los estilos de trabajo flexible el 62% de las personas se sienten más productivos cuando puede elegir la locación desde donde trabajar y un 55% logra un equilibrio entre vida personal/trabajo.

Ofreciendo distintas posibilidades que se pueden incorporar de forma independiente o combinarse entre si:

• Durante el desarrollo del trabajo pasar de un dispositivo otro o a múltiples dispositivos.

• Evitar el desplazamiento para reuniones o capacitaciones que se pueden llevar a cabo a través de las herramientas de colaboración en línea.

• Movimiento de procesos, departamentos y personas a diferentes lugares del mundo asegurando un despacho inmediato de sus recursos informáticos.

• Implementación de políticas de teletrabajo.

Ante el aumento de presiones competitivas, las organizaciones deben ser capaces de actuar con mayor rapidez y flexibilidad, a la vez que dan la posibilidad a sus empleados de ser más productivos trabajando desde diferentes ubicaciones, tiempos y dispositivos.

Con las tecnologías de virtualización y nube que habilitan los estilos de trabajo flexible, se ofrece una amplia gama de beneficios para el negocio, para el departamento de IT y para los usuarios.

Estas tecnologías posibilitan una velocidad de crecimiento empresarial más rápida y a medida que surgen nuevos desafíos y oportunidades de negocio, dan la capacidad de responder con rapidez y de manera efectiva, siendo un motor clave de la ventaja competitiva.

Fuente:finanzaspersonales.com.co

QUANDO A EDUCAÇÃO CORPORATIVA FAZ A DIFERENÇA

A competitividade e a educação caminham juntas. Quando a educação é prioridade estratégica de um país, sua sociedade se torna mais equilibrada e justa. Ao remover barreiras de acesso e elegibilidade, o ensino a distância (EAD) pode ajudar a suprir nossos enormes déficits educacionais, que influenciam a baixa produtividade empresarial e nacional.

Em apenas um ano, o Brasil passou do 46º para 51º lugar no ranking de competitividade global do IMD, a escola de negócios da Suíça. O levantamento elaborado pelo seu Centro de Competitividade Mundial avaliou 60 economias e, mais uma vez, o Brasil retrocedeu no cenário global. Estávamos no 38º lugar em 2010, caímos para o 44º em 2011, até chegarmos a 46ª posição em 2012, acumulando, em quatro anos, a perda de 13 colocações.

Essa queda retrata as fragilidades do posicionamento do país frente às principais nações do mundo. Assim, de nada adianta o Brasil ser a 7ª economia, em volume de PIB, se não cultiva os fundamentos do verdadeiro desenvolvimento, como a qualidade da educação que oferece ao seu povo.

Leia matéria completa assinando a Revista da ESPM.

THE FOOTBALL SUPPORTES` FEDERATION (FSF) - UK

The Football Supporters’ Federation (FSF) is the democratic organisation representing the rights of fans and arguing the views of football supporters in England and Wales. The FSF is totally free to join as well so the question is, if you’re not a member, why not?

Strength comes in number and you’ll be joining more than 220,000 of your fellow fans in the fight for safe standing, lower ticket prices and the protection of our clubs. Our members are made up of individual fans and members of local supporters’ organisations from every club in the professional structure and many more from further down the football pyramid.

The Safe Standing Campaign, Twenty's Plenty for Away Tickets and Watching Football Is Not A Crime! are examples of ongoing campaigns which the FSF leads. Hopefully they’ll prove to be as successful as previous campaigns like No To Gam£ 39 which helped kill off the Premier League’s widely-hated idea of a 39th game to be held on foreign fields.

The FSF’s reach stretches way beyond these shores too. The boys and girls from the FSF’s Fans’ Embassies help supporters of England and Wales by offering advice to those following their nation abroad. This includes the ever-excellent Free Lions fanzine for every England away game while the team at FSF Cymru produce their own invaluable digital resource for the Dragons.

Of course there’s a huge range of issues which can affect fans in the modern era. From fans who find themselves in a spot of bother with police or stewards (see Watching Football Is Not A Crime!) to queries and complaints relating to “consumer” issues such as ticketing, the FSF is here to help. If there’s something not right, email: info@fsf.org.uk.

CAPACITAÇÃO TÉCNICA E LEGAL DA ATIVIDADE DE SEGURANÇA PRIVADA

Todo o trabalho de vigilância/segurança, prestado em Indústrias, Comércio, Residências, Condomínios, Eventos, etc., deve ser realizado por empresa regularizada e apta tecnicamente, a atuar na atividade. Uma empresa de segurança privada, para exercer sua atividade - ARMADA ou DESARMADA, necessita ter competência técnica e habilitação legal, comprovadas por meio dos seguintes documentos, renovados anualmente:

Certificado de Segurança – emitido pelo Departamento de Polícia Federal, certificando que a empresa foi fiscalizada e está em condições técnicas de prestar serviços.

Autorização de funcionamento – emitida pelo Ministério da Justiça, com publicação no D.O.U. (Diário Oficial da União) permitindo que a empresa possa atuar nesse segmento econômico. 

STRATEGIC PLANNING

Systematic process of envisioning a desired future, and translating this vision into broadly defined goals or objectives and a sequence of steps to achieve them. In contrast to long-term planning (which begins with the current status and lays down a path to meet estimated future needs), strategic planning begins with the desired-end and works backward to the current status. At every stage of long-range planning the planner asks, "What must be done here to reach the next (higher) stage?" At every stage of strategic-planning the planner asks, "What must be done at the previous (lower) stage to reach here?" Also, in contrast to tactical planning (which focuses at achieving narrowly defined interim objectives with predetermined means), strategic planning looks at the wider picture and is flexible in choice of its means.

Read more: http://www.businessdictionary.com/definition/strategicplanning.html#ixzz2XVzCK2YW

WHAT IS SECURITY?

1. The prevention of and protection against assault, damage, fire, fraud, invasion of privacy, theft, unlawful entry, and other such occurrences caused by deliberate action. See also safety.

2. Computing: The extent to which a computer system is protected from data corruption, destruction, interception, loss, or unauthorized access. See also secure system.

3. Finance: A financing or investment instrument issued by a company or government agency that denotes an ownership interest and provides evidence of a debt, a right to share in the earnings of the issuer, or a right in the distribution of a property.

Securities include bonds, debentures, notes, options, shares, and warrants but not insurance policies, and may be traded in financial markets such as stock exchanges.

4. Banking: An asset pledged to guaranty the repayment of a loan, satisfaction of an obligation, or in compliance of an agreement. Security gives a lender or obligee a legal right of access to the pledged asset and to take their possession and title in case of default for a foreclosure sale.

Read more: http://www.businessdictionary.com/definition/security.html#ixzz2XQMkvsDw

ALAS distribuye el Reporte en Línea del Mercado de Seguridad en Brasil elaborado por Security Industry Association - SIA

Con aproximadamente 200 millones de personas y una economía de US $2 billones, que ha crecido el 56% en los últimos cinco años, Brasil está al borde de la transición de un país en desarrollo para una nación industrializada.

El país, sin embargo, todavía tiene uno de los mayores índices de criminalidad del mundo. Y, al prepararse para acoger la Copa del Mundo de 2014 y los Juegos Olímpicos de 2016, tanto el sector público como el privado están invirtiendo fuertemente en equipos de seguridad.

Este informe señala que el mercado de equipos de seguridad electrónica en el país totaliza BRL 1.2 mil millones y se espera más del triple hasta 2017, siendo BRL 3.7 mil millones. El mercado actual se divide así:

·         Vigilancia por Video - 39,6 %

·         Control de Acceso - 20,8 %

·         Alarmas de Intrusión - 19,2 %

·         Detección y Supresión de Incendio - 10,4 %

·         Vigilancia de Artículos Electrónicos - 10 %

COMUNIDADE DE INFORMAÇÃO E O COMBATE AO CRIME ORGANIZADO E AO TERRORISMO URBANO

O Diretor da Escola Paulista da Magistratura, no uso das suas atribuições, 

certifica que o Sr. JORGE AUGUSTO REGO, participou do Curso:

 "Comunidade de Informação e o Combate ao Crime Organizado e ao Terrorismo Urbano",

ministrado(a) no período de 03 de dezembro de 2012 a 06 de dezembro de 2012.

São Paulo, 20 de Março de 2013

BASIC OF NEGOTIATION FOR BEGINNERS

by Lea Nathan

People learn and practice the art of negotiation from the time they are young children. For a small business, negotiation can make or break your company. Making the best deal possible is especially critical in tough economic times. By following several tips, your small business can effectively apply negotiating skills in many situations to tighten your bottom line.

Preparation

Know who you are negotiating with. This requires some background research on your part. Talk to other business associates who have worked with the person or company before. They can provide valuable insight. Understand the product or service you plan to negotiate. Use strategic psychology in dealing with them. Have pricing in mind before you begin. Consider budgeting, management directives, sales goals and other outside forces. Deal with the right person who can make business decisions so you don’t need to talk to someone else with more authority when you think you have already reached an agreement.

Strategize

Your first offer will usually set the tone for the rest of the negotiations. While you want to make an aggressive initial offer, don’t be insulting. The final goal is to arrive at some type of agreement. See if you can bring something to the table that is not necessarily monetary, such as delivery, availability, service or another intangible. You can ask for these things as well. Some negotiations will only be concerned with the bottom line, so offering intangibles may not work in every situation. Be very cautious when discussing budget limitations. Watch for nonverbal cues when negotiating. Don’t let the pressure to make a deal force you into a decision you will not be happy with later. Do not be forced into negotiating with yourself. If you make an offer, wait for a counteroffer from the other party.

Leverage

Focus on your strengths. If you are the only source with your product, you have great leverage. Consider the economic conditions and supply and demand. Use your bargaining power effectively. Steer the negotiations in the direction you hope the process goes.

Offer

Make an offer that includes all the specifics. This addresses not only financial compensation but how much work is involved, clarification regarding type of product, any incentives, warranties and service and paperwork. You can also trade a lower price for less service and use any points listed as bargaining chips. Negotiate any terms you have difficulty working with. Get everything in writing with all pertinent elements. Learn from what you have already accomplished. Make notes so you can track why you made each offer.

Win-Win

Assess the most important thing to both parties. You might care about price or delivery date; the other business might be concerned about product quality or follow-up service. Look at his priorities so you can give the other party what he needs without compromising your own position. Know what your bottom line is in each area. If you will work with this business in the future, take this into consideration during negotiations. Maintain your professional demeanor. Help the other party believe he got the best possible deal.

The Deal

Plan to finalize the deal and be prepared to compromise toward the end. Then sit back and congratulate yourself on a job well done.

DICAS PARA O CARNAVAL DE 2014

Há alguns dias publiquei algumas dicas para o carnaval que passou.
É certo que muitas delas não foram seguidas ou sequer lidas, o que poder ter sido considerado desperdício de tempo em apresentá-las.
Pode ter ocorrido também que algumas tenham sido seguidas individualmente mas, o local, os acompanhantes e outros fatores adversos possam ter contribuído para um resultado negativo.
O fato é que, mesmo com os trágicos acontecimentos anteriores, o que se viu foi uma repetição de erros graves e de ocorrências desastrosas!
Um evento desse porte não pode ser tratado com descaso e/ou amadorismo.
São muitos dias de exposição ao risco muitíssimas vezes mais importante que a própria festa em si. 
Racionalmente seria melhor não festejar!
Os índices de acidentes de trânsito, as agressões, os casos de embriagues, as dissoluções familiares, o descontrole de gastos, enfim o caos social e financeiro alcançam índices altíssimos e alarmantes!
Mas, ao que parece, tudo isso incomoda a poucos pois, tudo volta a se repetir no evento seguinte.
Encoberto pelas fantasias encontra-se o crime organizado; ludibriado pelas músicas está o povo e ofuscada pelo brilho das luzes e cores está a verdade!
Para 4 dias de festejos a classe C, D e etc investem o dinheiro que não tem para ter alguns momentos de destaque, a classe A aproveita para mostrar sua desrespeitosa opulência, os governantes se vendem em busca de vantagens obscuras e o submundo emerge para reinar. Para 4 dias de festa quantos virão de pesar?
Não há nada de poético nesse texto. Há apenas a constatação da incompetência das pessoas como povo cidadão que permite ser reformatado no engano por 4 dias e cujos efeitos perduram pelos outros 361 dias do ano.
A dica para 2014 é: Pense em como reagir nesses 361 dias que vem por ai para não ser enganado novamente!

ALGUMAS DICAS DE SEGURANÇA PARA O SEU CARNAVAL

Se o carnaval é sua opção:

1- Se beber não dirija. Vá de táxi ou de transportes públicos.

2- Evite se meter em brigas de ruas.

3- Utilize os banheiros públicos, não faça xixi nas ruas.

4- Não compre latas de cerveja ou refrigerantes que estejam danificadas,  perfuradas, ou com o lacre violado, você não sabe o que podem ter colocado lá dentro.

5- Use roupas leves e confortáveis e de cores claras.

6- Use sandálias leves e confortáveis para evitar bolhas e ferimentos nos pés.

7- Não utilize relógios caros, anéis, brincos, pulseiras ou correntes de ouro; deixe suas jóias em casa.

8- Leve apenas um documento original com foto e sua carteira do convênio médico caso possua.

9- Deixe talões de cheques e cartões de crédito em casa, leve apenas o dinheiro trocado que pretende gastar, ou seja nada de exageros.

10- Beba somente água mineral e certifique-se de que a garrafa estava realmente lacrada antes de você abri-la.

11- Compre ingressos para desfiles somente nos locais oficiais.

12- Se alguém se sentir mal perto de você chame um policial.

13- Evite se embrenhar em ruas escuras para cortar caminho, seja a pé ou seja de carro, procure transitar por locais movimentados e iluminados. Só peça informações em postos policiais.

14- Se levar seus filhos com você esteja atento para não os perder de vista, identifique-os com pulseiras ou crachás plastificados contendo seu nome, e o seu telefone.

15- Se encontrar uma criança perdida chame um policial.

16- Evite acompanhar estranhos a supostos locais de diversão, festa, baile, samba, churrasco, desfile ou outro evento que você nem imagina onde é e muito menos o que irá encontrar.

17- Evite ser uma ‘presa’ fácil, cuidado com supostas propostas ou convites para uma noitada muito bem acompanhado em hotéis, casas noturnas, clubes privativos, ou apartamentos de veraneio.

18- Evite comentar em público o hotel e nº do quarto em que está hospedado.

19- Tome conta do seu copo ou latinha de bebida, evite deixa-lo sozinho; caso aconteça de esquecer-se da sua bebida em algum canto não volte a toma-la; compre outra e abra você mesmo.

20- Haja sempre com simpatia e cordialidade, porém esteja atento a atitudes suspeitas.

21- Use sempre preservativos. Cuidado com o turismo sexual.

22- Alimente-se com moderação, prefira comidas leves e evite o excesso de bebida alcóolica.

23- Beba muita água mineral, e sucos de frutas naturais.

24- Utilize protetor solar mesmo que não vá a praia e mesmo que o dia esteja nublado.

28- Leve em sua bagagem seus remédios de uso contínuo para evitar ter problemas de não os encontrar para comprar na cidade em que você estiver.

29- Leve consigo também suas receitas médicas.

30- Não se esqueça de levar consigo material de primeiros socorros como bandagens, água oxigenada 10 Vol, merthiolate Incolor, repelente contra insetos, algodão, gazes e isqueiro.

TRAGÉDIA DE SANTA MARIA - RS

Quantos mais terão que morrer para que as leis e normas de segurança em locais de eventos sejam cumpridas?
Chega de propinas, "acertos", conchavos, influências perniciosas, pressões políticas, entre outras coisas, para que locais inadequados e pessoas despreparadas continuem a existir.
A segurança em locais de eventos é coisa séria e, quando negligenciada, ignorada e colocada nas mãos de oportunistas, mata!
O envolvimento na correção de rumo é responsabilidade de todos. Sobretudo das autoridades, proprietários de locais, promotores de eventos, protagonistas (artistas, desportistas, políticos, etc) e da comunidade local.
Esquecer o que aconteceu em Santa Maria será o mesmo que ignorar os que lá morreram e ser co-autor da tragédia.

ZERO ENERGY HOME DEFINITION

The U.S. Department of Energy (DOE) Building Technologies Program defines a net zero energy building as “a residential or commercial building with greatly reduced needs for energy through efficiency gains, with the balance of energy needs supplied by renewable technologies.”  A Zero Energy Home combines state-of-the-art, highly energy-efficient designs and equipment with on-site renewable energy generation (which typically includes a solar hot water production system and a rooftop photovoltaic, or PV, system) to return as much energy to the utility as it takes on an annual basis.

Zero Energy Homes are designed to perform well, be comfortable, require only standard maintenance, and look no different from an ordinary home.

 Typical Features of a Zero Energy Home

1.       Efficiency Features

A typical ZEH is designed to be responsive to the climate and usually features: high levels of insulation and air sealing; windows with energy properties selected for the climate; careful design and installation of HVAC and plumbing systems to The Potential Impact of Zero Energy Homes NAHB Research Center 4 February 2006 minimize energy loss; ducts in conditioned space; high efficiency HVAC equipment sized according to industry standards; and high efficiency lights and appliances.

A ZEH can use conventional construction methods such as wood framing or innovative systems such as structural insulated panels. Similarly, a ZEH can use advanced energy technologies—such as windows that become tinted in the presence of sunlight, phase change materials for energy storage, and ventilation strategies that minimize the need for compressor cooling—or they can employ offthe-shelf technologies common in many conventional homes.

2.       On-site Electrical Energy Production

The Direct Current (DC) electrical output from a PV system (photovoltaic) is converted to Alternating Current (AC) power by an inverter. The AC power can be used in the home or fed back into the power grid. In the simplest system, power sent into the utility grid causes the home’s electric meter to operate in reverse.  In a ZEH, the power taken from the utility is designed to be equal to the power sent back by the PV system annually.

This study does not evaluate self-sufficient photovoltaic systems that include a battery back-up power supply and are independent from the utility grid. However, optional upgrades to Zero Energy Homes are possible that would allow independence from the utility grid in the event of a power outage.

3.       On-site Thermal Energy Production

Solar energy can also be harnessed for space and water heating. The most common system is a solar domestic water heater. Components of a typical solar water heating system include a rooftop solar collector and a hot water storage tank.

Water that runs through the roof-mounted solar collector is heated by the sun and stored in a hot water storage tank. Back-up electric or gas water heating is usually provided for periods when hot water demand exceeds system output, such as during long periods of cloudy weather.

The following are critical obstacles to home builder acceptance of the ZEH  concept.

• Builders are often skeptical of homeowners’ willingness to pay for advanced energyefficiency and renewable energy systems. 

• There is a big learning curve for builders to incorporate ZEH into their current  building practices and for sales staff in selling ZEH.  The Potential Impact of Zero Energy Homes  NAHB Research Center 22 February 2006

• There is an increased transaction cost associated with selling and scheduling  installation of ZEH features. 

• Builders are concerned with the aesthetics of roof-mounted solar thermal and electric    systems. 

• Currently, it is expensive to build a ZEH. 

• There is a lack of understanding of the ZEH concept among home builders.

• Builders are reluctant to add roof penetrations because of concerns over leaks.

The following barriers are critical to gaining homebuyer acceptance of ZEH.

• There is a lack of understanding of the ZEH concept among homeowners.  Homeowners can only place value in ZEH if they have a basic understanding of the  concept. 

• Homebuyers are concerned about the aesthetics of roof-mounted solar thermal and  electric systems. 

• When ZEH is presented to a homebuyer as an option, there is competition for limited  investment dollars between ZEH features, which are typically invisible, and other  more tangible amenities. 

• The cost of ZEH is prohibitive for many homebuyers

SEGURANÇA PÚBLICA

Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

Segurança Pública é um processo, ou seja, uma sequência contínua de fatos ou operações que apresentam certa unidade ou que se reproduzem com certa regularidade, que compartilha uma visão focada em componentes preventivos, repressivos, judiciais, saúde e sociais. É um processo sistêmico, pela necessidade da integração de um conjunto de conhecimentos e ferramentas estatais que devem interagir a mesma visão, compromissos e objetivos. Deve ser também otimizado, pois dependem de decisões rápidas, medidas saneadoras e resultados imediatos. Sendo a ordem pública um estado de serenidade, apaziguamento e tranquilidade pública, em consonância com as leis, os preceitos e os costumes que regulam a convivência em sociedade, a preservação deste direito do cidadão só será amplo se o conceito de segurança pública for aplicado.

A segurança pública não pode ser tratada apenas como medidas de vigilância e repressiva, mas como um sistema integrado e otimizado envolvendo instrumento de prevenção, coação, justiça, defesa dos direitos, saúde e social. O processo de segurança pública se inicia pela prevenção e finda na reparação do dano, no tratamento das causas e na reinclusão na sociedade do autor do ilícito.

EDUCACIÓN VIAL

Concepto

Educación vial es el conjunto de acciones encaminadas a enseñar el buen uso y conservación de los caminos terrestres, marítimas y aéreas por donde se circula o se transita.

Objetivos:

• Lograr seguridad en el tránsito y la disminución de daños a personas y bienes.
• Dar fluidez al tránsito, teniendo la óptima utilización de las vías públicas.
• Educar y capacitar a los usuarios para el uso correcto de las vías de uso público.
• Preservar el patrimonio vial y el parque automotor.
• Disminuir la contaminación del medio ambiente por los vehículos auto motorizados.

Cómo debe estar la educación vial

Debe ser mas actualizado y de acuerdo al crecimiento del parque automotor, debe orientar a las personas desde las escuelas de lo que significa educación vial y cual es la importancia, enseñar cuales son y que significan los diversos dispositivos de señalización, así como respetar los reglamentos vigentes de tránsito y la vida humana.

Debe existir también, paralelamente un control mucho más estricto por parte de las autoridades respectivas, la educación vial debe buscar lograr la seguridad en el tránsito y así disminuir los daños a personas y bienes materiales, dar fluidez teniendo óptimas condiciones las vías especialmente públicas, preservar el patrimonio vial y el parque automotor, educar y capacitar al usuario para el uso correcto de la vía pública y otros, así como difundir la contaminación del medio ambiente por los vehículos motorizados.

Usuarios de las vías públicas

• Conductores de vehículos mayores y especiales:

El conductor debe portar y exhibir cuando la policía de tránsito lo requiera: su licencia de conducir vigente, correspondiente al tipo de vehículo que conduce; el comprobante de haber aprobado la última revisión técnica requerida; y el comprobante de la contratación del seguro obligatorio contra accidentes de transito (SOAT).

• Conductores de vehículos menores:

Los conductores de motocicletas y bicicletas, tienen los mismos derechos y obligaciones de los conductores de vehículos mayores, con excepción de las disposiciones que no le corresponda, por su especial naturaleza. El conductor y pasajeros de una motocicleta, deben usar asco protector, igualmente anteojos protectores cuando el vehículo carezca de parabrisas.

• Licencia de Conducir:

Para conducir un vehículo automotor se requiere ser titular de la respectiva licencia de conducir expedida por la autoridad competente y portarla permanentemente.

• Registro de conducir:

Las autoridades competentes deben establecer un registro de conductores cuyo objetivo es el de reunir y mantener toda la información de los conductores de vehículos automotores. El reglamento determinará las funciones y organizaciones del registro.

• El peatón:

Los peatones deben acatar los dispositivos para el control del tránsito y las indicaciones de la Policía de tránsito y gozan e los derechos que les conceda la presente Ley.

• La capacitación :

Para el uso correcto de la vía pública se establecerá en la enseñanza primaria y secundaria temas y asignaturas de educación y capacitación; al igual que en la enseñanza técnica y universitaria orientaciones o especialidades que capaciten para servir los distintos fines de esta Ley.

Conclusiones

• Falta educar y culturizar a toda la población peruana, en lo que se refiere a la Educación Vial.
• Las municipalidades provinciales no se ponen de acuerdo con la policía para realizar un buen trabajo sobre la Educación Vial.
• La policía de tránsito no desarrolla bien su trabajo que le toca desempeñar en cuanto al reglamento de tránsito.
• Nuestra ciudad no cuenta con policía de Transito y faltan señales preventivas de tránsito.

Recomendaciones

• Las autoridades competentes deben organizar charlas sobre Educación Vial a toda la población peruana, especialmente a las instituciones educativas.
• Las municipalidades deben ponerse de acuerdo con la policía para realizar un buen trabajo sobre Educación Vial, ya que estas son las únicas instituciones capaces de contribuir a la disminución de accidentes de tránsito.
• La policía debe tomar cartas en el asunto organizase para desarrollar un trabajo digno de ser respetado y hacer cumplir el reglamento de tránsito.
• Se debe dar buena sanción a los conductores de vehículos que no cumplan con el reglamento de tránsito.
• Los peatones debemos ser prudentes cuando estamos transitando por las calles, avenidas y demás vía de trânsito.

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos

PROTECTING INFORMATION IN THE CLOUD

IT and business executives need to apply a risk-management approach that balances economic value against risks.

JANUARY 2013 • James Kaplan, Chris Rezek, and Kara Sprague

Source: Business Technology Office

As attractive as cloud environments can be, they also come with new types of risks. Executives are asking whether external providers can protect sensitive data and also ensure compliance with regulations about where certain data can be stored and who can access the data. CIOs and CROs are also asking whether building private clouds creates a single point of vulnerability by aggregating many different types of sensitive data onto a single platform.

Blanket refusals to make use of private- or public-cloud capabilities leave too much value on the table from savings and improved flexibility. Large institutions, which have many types of sensitive information to protect and many cloud solutions to choose from, must balance potential benefits against, for instance, risks of breaches of data confidentiality, identity and access integrity, and system availability.

The cloud is here to stay

Refusing to use cloud capabilities is not a viable option for most institutions. The combination of improved agility and a lower IT cost base is spurring large enterprises to launch concerted programs to use cloud environments. At the same time, departments, work groups, and individuals often take advantage of low-cost, easy-to-buy public-cloud services—even when corporate policies say they should not.

High growth and value expectations

Corporate spending on third-party-managed and public-cloud environments will grow from $28 billion in 2011 to more than $70 billion in 2015, according to IDC. However, total spending on the cloud is much larger than these estimates indicate because the figures do not reflect what enterprises spend on their private-cloud environments. Eighty percent of large North American institutions surveyed by McKinsey are planning or executing programs to make use of cloud environments to host critical applications—mostly by building private-cloud environments. At several of these institutions, executives predict that 70 to 75 percent of their applications will be hosted in cloud environments that will enable savings of 30 to 40 percent compared with current platforms.

Using external cloud offerings can yield even more pronounced savings. Some executives cite examples of 60 to 70 percent savings by replacing custom-developed internal applications with software-as-a-service alternatives sourced from the public cloud. In addition, according to recent McKinsey research, 63 percent of business leaders who responded agreed that the cloud can make their entire organization more business agile and responsive.